精益路遠 鞏固筑基-中機試驗召開2025年度精益啟動大會
近日, 中機試驗召開2025年度精益啟動大會，中機試驗黨委書記、總經理白爽以視頻形式出席會議并講話，公司經營班子成員、各子公司、事業部及職能部門負責人和其他骨干員工代表共60余人現場參會。
會上，精益生產辦公室匯報了今年重點精益計劃，將2025年度確定為精益管理鞏固年，全面深化精益管理，夯實企業管理基礎,從“基礎鞏固提升、精益人才建設、工廠目視化建設、精益班組建設、降本增效、精益活動開展”六大方面進行推進。
公司副總經理黃斌回顧了2024年精益項目和提案的推進成果。再過去一年，公司通過全員參與、精益思想深入等工作，已經初步形成了具有中機試驗特色的精益文化氛圍。下一階段，將以鞏固精益管理根基為核心，通過完善自身精益素養，打造專業、高效的精益人才梯隊，用精益思想提升工作效能。會議期間，黃斌為首批精益樣板建設區進行授旗。
白爽作總結發言，他首先肯定了各部門2024年精益生產管理提升方面的工作成果，并表示，精益化轉型必須從戰略高度進行系統性規劃，將精益理念融入企業整體戰略框架中，以標準化、規范化為抓手，打贏這場效率躍升的攻堅戰！并對下一步精益工作提出具體要求：
一是要以生產端一線為切口，通過內部調研“反向溯源”，從現場操作痛點倒推至精益設計、研發等前端環節，實現從“局部改善”到“系統優化”的跨越。
二是要改變“精益與生產對立”的認知誤區，以“先固化再優化”為行動準則，以問題解決力提升為效果，推動“經驗管理”向“數據決策”轉型，實現生產交付能力與員工素質能力的雙向提升。
三是要多種形式積極做好精益管理宣傳，引導員工學用結合，讓精益管理深入每一個細節，營造人人講精益、用工具、解難題的濃厚精益氛圍。
精益改善是提升市場競爭力的重要手段，也是一場永不停歇的長跑。2025年中機試驗將持續推進精益生產管理，引入前沿理念與創新模式，全力構建精益生態體系，打造可復制的實踐樣本，助力中機試驗邁向高質量發展的新高度。
請先 登錄后發表評論 ~